Тема ИТ.Менеджмент.ТППб
- Выделите факторы, способствующие созданию и использованию бригадной системы управления
- Какой из законов является законом научной организации производства и НОТ
- Любое предприятие, оказывающее услуги общественного производства, независимо от его правовой формы обязано иметь
- Стиль управления - это
- Какой закон предопределяет, что каждое предприятие общественного питания проходит в своем развитии три стадии
- Составлены четыре варианта производственной программы, обеспеченной спросом, характеризующиеся использованием производственной мощности на 105%, 99%, 85% и 70%. определите, какой вариант является предпочтительным с точки зрения рационального использования наличной производственной мощности и поддержания репутации организации как надежного поставщика
- Какие свойства присуще предприятию, оказывающему услуги общественного производства как системе
- Перечень мероприятий, направленных на получение сотрудником дополнительных знаний и навыков выполнения работы, в менеджменте называется
- Основным структурным элементом многоцелевой системы управления является ______________ функция, ориентированная на определенную основную цель
- В ООО «Левый Берег» манера поведения руководителя, основана на сочетании принципа единоначалия с активным вовлечением в процессы принятия решений, управления, организации и контроля подчиненных. Руководитель с данным стилем управления предпочитает оказывать влияние на людей с помощью убеждений, разумной веры в исполнительность и мастерство подчиненных. Данный стиль - наиболее подходящий для формирования командных взаимоотношений, поскольку формирует доброжелательность и открытость взаимоотношений как между руководителем и подчиненным, так и между самими подчиненными. Это коллегиальный стиль, который дает большую свободу деятельности подчиненных под контролем руководителя. Какой стиль управления представлен в данном случае
- Что относится к объектам организации производства
- Из перечисленных пунктов: 1. Выработка четких, кратких целей. 2. выработка целей снизу вверх. 3. реалистичный план, пути его реализации, контроль и оценка результатов и контроль. 4. корректировка принятых планов, оценка результатов и контроль. К основным стадиям управления
- Выделите характеристики органического типа структур управления
- В менеджменте теория ожидания исходит из концептуального постулата, согласно которому
- В ООО «Чистая вода» заместитель начальник отдела кадров оказывает влияние на подчиненного через харизму – силу личных качеств или способностей лидера. Подчиненный отождествляет себя с руководителем или испытывает к нему сильную симпатию и слепо верит в его способности. Это полностью личное влияние, а не безличное влияние должности и традиции. Подчиненный хочет быть похожим на начальника. На уровне подсознания исполнитель ждет, что подчинение, подражание руководителю сделают его похожим на свой идеал. Какую форму власти применяет в своей практической деятельности начальник отдела кадров ООО «Чистая вода»
- Какая управленческая функция предполагает использование последовательности взаимозависимых категорий: потребности - интересы - мотивы деятельности - действия людей
- После замены сдельной формы оплаты труда на повременную
- Суть экономических мотивов состоит в том, что люди в результате требований, предъявляемых к ним предприятиями общественного питания, получают определенные
- Способность оказывать влияние на отдельные личности, группы и направлять их усилия на достижение целей предприятий общественного питания, не используя властные полномочия
- К связующим функциям управления на предприятиях общественного питания относятся
- В АО «Текстильный дом», приступая к выполнению того или иного задания, работники с определенной степенью вероятности ожидают, что затраченные ими усилия принесут необходимый результат, который также с той или иной степенью вероятности должен быть замечен руководителем и соответствующим образом вознагражден. Данное положение для персонала, работающего в АО «Текстильный дом», отвечает
- Процесс побуждения сотрудника к целенаправленным действиям
- Ступени мотивации по Маслоу – это
- Процессный подход к управлению предприятиями общественного питания представляет собой подход, при котором
- Полномочия штабного персонала на принятие решений и совершение действий, обычно выполняемые линейными менеджерами, называются
- Функция управления «координация» облегчает реализацию всех остальных функций, поскольку обеспечивает
- Что является главной задачей подготовки производства
- Современная парадигма управления характеризуется
- Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала на предприятиях, оказывающих услуги общественного производства является
- Основными нормативными документами, предназначенными для установления наименования должностей служащих, их подбора и расстановки, являются
- Выбор способа деятельности в целях получения положительных эмоций от процесса и (или) результата труда называется мотивами
- Примером метода морального стимулирования труда в менеджменте является
- Какой закон отражает необходимость согласования целей на предприятиях общественного питания
- Выделите факторы, препятствующие созданию и использованию бригадной системы управления
- Какие свойства присуще предприятию общественного питания как системе
- Процессы менеджмента на предприятиях общественного питания можно разделить на
- Какие факторы, осложняют организационную структуру предприятия общественного питания
- Какой принцип организации процесса производства предполагает обеспечение кратчайшего пути движения изделий между отдельными этапами производственного процесса
- Что понимается под понятием «организация» в широком смысле
- Какие управленческие решения в теории менеджмента принимаются на среднем уровне управления и характеризуются сроком их реализации менее одного года
- Какие ресурсы входят в состав производственной системы
- Функция контроля наиболее полно выражена в случае
- Какой закон отражает необходимость соотношения между частями целого
- Укажите подразделения, которые в организации являются вспомогательными
- Основной документ, необходимый при образовании предприятия, оказывающего услуги общественного производства
- Чему равняется пропорциональность организации производства, если мощность участков соответственно равняется 6, 10, 6, 15
- Формой нематериального стимулирования персонала предприятий общественного питания является
- Какие факторы, определяют сложность организационной структуры предприятия общественного питания
- Полномочия линейных руководителей на предприятиях общественного питания дают им право решать все вопросы
- Формализация управленческого решения означает